12月7日，第一财经新金融峰会在北京举行，峰会以“回归 蜕变”为主题，并邀请到国内互联网金融权威专家和在金融创新中最前沿的企业家，共同探讨在监管思路逐步明晰的情势下，技术驱动的金融创新该如何“回归”本质，实现蜕变。

同时，此次峰会还提出金融行业正迎来的“蜕变”，在合规的边界内，金融依托于新技术，得益于互联网和信息技术革命推动，金融业架构中的“底层物质”正在发生深刻变化。移动化、云计算、大数据等大趋势引发金融业“基因突变”，产生出新的金融生态、金融服务模式与金融产品。

峰会上，国务院参事、国务院发展研究中心金融研究所名誉所长夏斌、北大国家发展研究院副院长黄益平、中国人民银行金融研究所互联网金融研究中心副秘书长张晓艳就坚持金融创新为核心，发表了主题演讲。演讲指出，金融监管部门不能因为扩大了信用规模而不支持金融创新，凡是有利于提高资源配置效率的微观金融创新活动就可以支持，在坚持风险控制底线的前提下，来倒逼和促进信用结构的改善。

随后，以产业资本试水新金融为议题的圆桌论坛在国美金融总裁陈伟、360金融CEO徐军、海尔金控战略总监刘钢、绿地金融控股集团董事长耿靖四位业内人士间展开。四位业内人士认为，与仅仅依靠技术起家互联网金融机构相比，产业资本拥有实业背景和天然的应用场景，进军金融具有独特优势。

中金支付常务副总经理史佳乐在峰会中与来自包商银行、中国农业银行、浙商银行的三位机构代表进行了以传统金融的“互联网＋”为议题的圆桌论坛，共同探讨了在传统金融机构和新金融转型的路径中遇到的挑战和困难。

对于银行“互联网+”创新的一些思路，史总谈到，从中金支付的角度来看传统金融机构在互联网金融大潮下，它的优势就是做金融的优势。金融主要是经营风险，且风险管理是银行的天然优势，风控体系又使得它的金融资产优于其他。同时，银行还是人才聚集的高地，优质的资产加上资金，这都是银行的先天优势。相反，优势也是劣势，也制约了银行创新发展。

至于场景化，史总表示场景的终极目的是促成交易，没有交易的话，场景不能称之为场景。所以我们在打造产品方面，更注重创造场景，由此顺藤摸瓜最终促成交易及支付。以国际贸易为例，国际贸易传统线下的方式非常麻烦，报价这个环节就会持续一到两周因，加上对进出口的不了解及报价的有效性等因素，线下操作势必会耗时耗力。但现在我们把传统线下模式集中到一个场景里，把这一流程全部线上化，首先把报价线上化，剩下的下单支付便可以逐步进行。

在移动互联网时代,银行进入了3.0时代,竞争的关键不再是时间、功能和安全，而是场景与体验。针对银行场景化，史总表示市场是在固有的场景上面发挥它的优势，银行可能正处在发现场景的阶段。史总还谈到中金支付在打造产品时的看法，他指出中金支付最大的特点不是服务C端，而是更多服务于传统企业。传统企业涵盖了各行各业，各个应用领域，比如物流、港口、供应链等。在打造供应链、国际供应链管理服务以及供应链融资的服务时中金支付可借势自由支付清算服务。未来，中金支付将会继续探索发展，以切实的技术手段创新、提升金融效率。